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六月份月总结会会议纪要

发布时间:2014-07-09 01:58:55

   通 知

  各科室:

  现将医院《六月份月总结会会议纪要》及《2014年7月份重点工作督办表》下发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好七月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

  附件:1.六月份月总结会会议纪要

  2.2014年7月份重点工作督办表

  2014年7月9日

  附件1:

  六月份月总结会会议纪要

  2014年7月8日下午15时,六月份月总结例会在聊城市中心医院六楼会议室召开,会议由院长姚辉富主持,院领导班子、行政及临床各科室负责人近50人参加了会议。会议纪要如下:

  会议分为三部分:一是由考核办就六月份考核情况进行通报;二是人事科、医务科、门诊办通报了各自职责范围内的考核情况,部分科室汇报了六月份工作总结及七月份工作计划;三是由姚院长对我院近期几项工作进行部署。

  首先,考核办就六月份卫生、纪律、病历文书、维修、车棚等方面的抽查情况进行了通报,并对出现问题的科室提出处理意见。

  随后,人事科就六月份暨上半年经济工作情况和综合考核情况进行了通报;医务科、门诊办就各自职责范围内的临床、纪律等方面的情况进行了通报,药剂科、急诊科、ICU、放射科就科室六月份工作总结、七月份工作计划进行了汇报。姚院长指出,随着东区正式启动,各科室主任在抓好科室业务的同时,要抓好工作纪律,对科室人员从严要求。

  最后,姚院长就近期几项工作进行安排部署。一是做好上半年工作总结和中层干部述职会。由办公室牵头,7月份完成。中层述职要务实,戒务虚,忌走过场,各科室主任、护士长都要进行述职。同时,在半年总结会上,还将下发医院“职业道德建设年”方案。二是围绕当前门诊量、住院量,采取切实可行的措施,缩短病人对医院的认识和感知。前段时间已召开部分临床科室座谈会,各科室要拿出切实可行的措施;在提高门诊量、住院量的同时,要抓好医疗质量规范化管理及护理服务;另外,院级讲座、三基三严考核、核心制度落实的督导等工作,相关行政科室务必抓好。三是积极做好基层的义诊和相关政策的宣传。在最短的时间内,集中精力,本着先近后远的原则,做好义诊工作,确保义诊质量,同时,把医保、农合相关政策宣传到位。四是各临床专业要积极筹备好今年要召开的学术会议,该项工作由医务科牵头。其中,妇产科、儿科要利用好妇幼平台,两个专业的学术会议在9月底前完成。五是下半年,医务科牵头,出台《聊城市中心医院科技兴医实施方案》;政策宣传科负责,做好医院第二个五年发展规划。六是进一步督导好相关制度的落实。行政科室既是政策的制定者,也是政策落实的督导者,行政科室要深入一线,确保政策落实到位。七是近期的几项工作:第一,有关科室要做好相关证件的办理工作;第二,围绕门诊质量,落实一人一诊室制度、规范着装等,以良好的形象展现给社会;第三,医用材料的采购、药品的购进,要根据临床需要尽快到位;第四,由信息科牵头,7月20日前,已启动的网络信息功能各临床科室务必熟练掌握,决不允许因网络操作不当,而引起患者不满意。

  附件2:

  2014年7月份重点工作督办表

序 号

重点工作

完 成

时 间

牵头科室

(人员)

主要内容

备注

1

组织召开半年工作总结会

7月31日前完成 

办公室

拟定述职人员、述职地点,综合办要对西区整体工作进行述职。

 

2

下发职业道德建设年实施方案

7月31日前完成

办公室

与半年工作总结一起下发

 

3

制定扩大科室就诊量工作实施方案

7月

各科室

要求各科室组织人员认真讨论,拿出有效的措施,提升门诊及病房就诊量,近期听取汇报

 

4

筹备召开专业学术会

7月

医务科

妇产科、儿科开始着手进行相关专业学术会议的筹备,提前联系好专家,务必提升质量会议要求在九月底完成。医务科牵头近期听取方案汇报。

 

5

制定科技兴院方案

下半年

医务科

要求医务科开始着手考虑进行科技兴院方案的制定,下半年出台方案。

 

6

制定聊城市中心医院第二个五年规划

下半年

政策宣传科

要求政策宣传科开始着手考虑聊城市中心医院第二个五年发展规划,下半年出台文件。

 

7

相关证件的办理

7月

医务科

护理部

人事科

要求将证件变更人员进行梳理,尽快办理相关变更手续,对于档案移交的抓紧时间移交,确实有困难的要协助处理。

 

8

医用耗材、药品价格的认定

7月31日前

总务科

财务科

要求总务科、财务科及相关科室,在7月底前完成医用耗材、药品的价格审核认定工作。

 

9

信息系统培训

7月20日前完成

信息科

要求信息科组织人员进行已启用网络信息功能的集中培训, 务必在7月20日前让全体人员掌握。