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八月份月总结会会议纪要

发布时间:2016-08-30 10:25:12 来源: 作者: 字体:

关于印发《8月份月总结会会议纪要》及《9月份重点工作督办表》的通知

各科室:

现将医院《8月份月总结会会议纪要》及《9月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好9月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

附件:1.8月份月总结会会议纪要

    2.9月份重点工作督办表     

                                                                                 2016年8月30日

附件1:

八月份月总结会会议纪要

8月29日下午3:30,八月份月总结例会在我院六楼会议室召开,会议由院长姚辉富主持,院领导班子、行政及临床各科室负责人50余人参加了会议。

首先,财务科就8月份全院综合考核情况、8月份经济工作总结及9月份工作目标计划分别进行了汇报,门诊办就八月份门诊工作考核情况进行了通报,政策宣传科、办公室、行管科、总务科、妇科和产科、放射科、急诊科汇报了科室8月份工作总结和9月份工作计划。姚院长指出,办公室和政策宣传科要将各科月总结计划进行统一梳理,制定出模板。各科室必须将每月总结和计划向分管院长汇报并签字后交至办公室留存。政策宣传科要借助新闻媒体、网络平台等方式,对中医科、肛肠外、妇科等新建科室进行针对性的对外宣传,9月中旬前完成。妇科科主任要制定出妇科长期工作规划,将工作目标层层分解到月计划和周计划中,抓实工作,提高科室人员工作积极性,其他科室要给予扶持,尤其是行政科室要与临床科室多沟通,做好巡查工作,及时为临床科室解决问题。肛肠科和中医科等挂靠的科室主任负责人要高度负起责任,认真规划科室工作,近期将系统听取汇报。9月底前,副院长王继志牵头,院长助理杨志峰协助,医务科进行协调,要从放射科人员的学历、职称及专业特长等方面综合评估,进行初步专业划分。加强业务学习,积极与临床科室沟通,努力降低漏诊率和误诊率,同时要规范科室纪律,坚持晨检集中阅片,要树立科室正气,营造浓厚的学习氛围。

会上,就急诊科在全市院前急救跨区域应急演练中,获得与聊城市人民医院并列第二的优异成绩这一表现,姚院长给予了高度肯定。姚院长指出,急诊科这次取得的成绩与分管院长的领导和急诊科全体人员的努力密不可分。我院各科室要以急诊科为榜样,熟练掌握专业操作技能,争取在今年全市各项比赛中取得优异成绩,提高我院的知名度。同时要增加院前急救设备设施的配置,进一步提升急诊救治的技术水平能力,从而得以彰显我院的医疗综合技术水平。

最后,就近期几项重点工作,姚院长提出几点要求:一是切实加强人才梯队建设。人才梯队建设是当前摆在我院当前一项重点工作,随着业务的逐步发展及人员的逐渐增多,对技术层面的要求越来越高。各科室主任要加强人才梯队建设对于科室引进的人才做到技术上放手,生活上关心,加强科室人员的思想教育,把人才用好,管理好,充分发挥人才的重要性。各分管院长要对临床年轻人员,在业务上、科研上搭建良好的平台,优先提供短期培训和进修学习机会,充分提高他们的工作积极性。针对最近人才流失问题,人事科要引起高度警觉,在医院待遇、环境和技术平台等问题上,进行深层次了解和剖析;二是做好相关专业的细化和独立核算工作。随着医院的发展,各专业将进一步细化,外科将逐步划分泌尿外、神经外、肝胆外和两腺外科。心内科将呼吸内科划出。综合内科逐步将消化内科、肿瘤科划出。神经内科逐步将中医科划出。儿科逐步将新生儿病房划出。产科逐步划分成生理性产科和病理性产科。各科室主任要对科室人员进行专业规划,做好相关专业的人才梯队建设问题,为下一步的专业细化做好铺垫。医务科负责做好专业细化工作。人事科要做好人才梯队建设工作。财务科要做好相关科室的模拟经济独立核算工作;三是合理规范临床用药和诊疗行为。由于今年医保、医药和医疗的改革政策出台及新农合报销额度减少等客观原因的存在,导致我院医保资金的紧张。为确保我院工作的正常运转,希望各科室主任引起重视,在确保患者就医质量的情况下,加快病床的周转,同时要做到规范诊疗合理用药,严格入出院指;四是做好相关医疗纠纷工作的司法工作和医疗纠纷处理完毕后的内部评估。近期几起医疗纠纷,医务科要积极与司法部门沟通,完善应诉准备,最大限度的减少我院的赔偿,减轻我院的责任,争取得到一个客观公正的评价。针对已完结的纠纷,由院长助理高明忠牵头,医务科要对纠纷过程进行一个综合分析,形成评估报告,总结经验和教训,杜绝类似问题再次发生,必要时可聘请院外专家。同时加强医疗纠纷预警,鼓励各临床科室将医疗纠纷在科室内得到解决,成立纠纷处理小组,提高科室医疗纠纷处理能力。五是近期几项工作,第一,科室文化建设。政策宣传科要于9月底前将微电影制作完毕。第二,大厅的技术改造要力争9月底前完成。院长助理刘庆来要于今年完成消防达标验收工作;第三,康复中心开业前准备。康复中心办公室要于9月底前完成收费项目、价格的制定和门诊的医保新农合报销问题,同时加强对进修人员安全和学习的巡查工作;第四,居民健康电子档案的评估、材料整理和软件的招标工作要于9月底前完成;第五,签约服务考核指标调整工作。院长助理刘庆来牵头,社会卫生科要尽快将上海可借鉴和暂时不符可进行科室试点的意见,进行整理,形成书面材料,下发至各科室;第五,节能减排。针对供水系统改造问题,由院长助理刘庆来牵头,总务科负责,9月3日前形成解决方案,同时,总务科要确保我院无长明灯现象出现,并于冬季供暖前,做好供热方面节能工作;第六,花卉摆放。总务科负责确定国庆节摆放花卉品种、位置及样式,于9月20日前将东西两区的花卉摆放完毕;第七,病房修缮工作。总务科要将各临床科室统一上报的维修部位,于9月9日前修缮完毕,护理部负责督导;,节假日期间排班。门诊办及各科室主任要合理安排节假日值班人员,尽量安排高年资医疗人员,确保节假日期间科室的医疗质量与医疗安全。姚院长强调,希望在座的各科主任严格履行科室职责,认真制定科室计划,并要按时完成。半年多以来,我院的整体工作进展顺利,但后期的工作仍非常艰巨,各科室要齐心协力,不辞辛苦,确保今年各项工作顺利完成。

附件2:

2016年9月份重点工作督办表 

序号

重点工作

完成时间

牵头科室

(人员)

主要内容

1

做好新建科室的对外宣传

9月中旬前

政策宣传科

政策宣传科要借助新闻媒体、网络平台等方式,对中医科、肛肠外、妇科等新建科室进行针对性的对外宣传,9月中旬前完成

2

放射科人员专业划分工作

9月底前

副院长王继志

9月底前,副院长王继志牵头,院长助理杨志峰协助,医务科进行协调,要从放射科人员的学历、职称及专业特长等方面综合评估,进行初步专业划分。

3

科室文化建设

9月底前

政策宣传科

政策宣传科要于9月底前将微电影制作完毕。

4

大厅技术改造

9月底前

总务科

大厅的技术改造要力争9月底前完成。

5

康复中心开业前准备。

9月底前

康复中心办公室

康复中心办公室要于9月底前完成收费项目、价格的制定和门诊的医保新农合报销问题,同时加强对进修人员安全和学习的巡查工作

6

签约居民健康电子档案前期准备工作

9月底

信息科

居民健康电子档案的评估、材料整理和软件的招标工作要于9月底前完成

7

签约服务考核指标调整工作

9月上旬

院长助理刘庆来

签约服务考核指标调整工作。院长助理刘庆来牵头,社会卫生科要尽快将上海可借鉴和暂时不符可进行科室试点的意见,进行整理,形成书面材料,下发至各科室

8

节能减排

9月3日前

院长助理刘庆来

针对供水系统改造问题,由院长助理刘庆来牵头,总务科负责,9月3日前形成解决方案

9

花卉摆放

9月20日前

总务科

总务科负责确定国庆节摆放花卉品种、位置及样式,于9月20日前将东西两区的花卉摆放完毕

10

病房修缮工作

9月9日前

总务科

总务科要将各临床科室统一上报的维修部位,于9月9日前修缮完毕,护理部负责督导。