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十一月份月总结会会议纪要

发布时间:2017-12-07 09:23:34 来源: 作者: 字体:

关于印发《十一月份月总结会会议纪要》及《十二月份重点工作督办表》的通知

各科室:

现将医院《十一月份月总结会会议纪要》及《十二月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好12月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

附件:1十一月份月总结会会议纪要

      2.十二月份重点工作督办表

 

                            2017年11月30日

 

附件1:

十一月份月总结会会议纪要

2017年11月30日下午4:00,党支部书记、院长姚辉富在我院六楼会议室主持召开十一月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

会上,部分临床、业务科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、财科工作

     财务科主任梁爱民汇报了全院综合考核情况和11月份经济工作总结。姚院长指出,针对医院发展存在的问题,多次召开座谈会,大部分科室负责人能够高度重视,认真查摆不足并寻求解决方法,积极整改,科室得到健康发展。但是,仍有小部分科室,科室主任不重视,对医院精神、核心政策传达不到位,面对困难止步不前,导致不能够完成年初制定的目标任务。财务科、医务科要立即对这些科室拿出指导性意见和解决办法,办公室加强督导。

二、神经内科、心内科工作

神经内科负责人张西亭,心内科负责人潘栋分别就十一月份科室工作完成情况及工作计划进行了详细的汇报。姚院长指出,神经内科和心内科都是新建科室,虽然成立时间短,但是发展迅速,得到社会的认可,这与科主任的辛勤管理和科室人员的努力付出密不可分,希望其他科室能积极在科室管理、提高医疗质量、核心制度落实等多方面向先进科室学习。医院也要积极树立典范,充分发挥典范带头作用,共同进步。                                                                                                                                                                                                                                   

三、医务科工作

医务科科长房伟娜汇报了十一月份工作完成情况和医疗质量考核通报。姚院长进一步强调降低药占比的重要性。姚院长指出,十一月份各科室药占比基本达到指标,但是仍有部分科室下降幅度不明显,医务科,药剂科务必要与相关科室进行座谈和论证,根据科室实际,科学制定药占比指标,研究如何在确保临床效果的前提下,降低药占比。也希望全院引起高度重视,财科也要着力研究方案,调整收费结构,调动科室发展新技术、新项目和中草药推广的积极性。

四、妇幼保健科工作

妇幼保健科负责人纪玉珍就十一月份工作完成情况进行汇报,姚院长对近期该科室筹备的几项会议进展情况进行询问并给予指导性建议。姚院长强调,妇幼保健科要进一步加强与八个县区的日常沟通和管理,紧紧围绕重点业务及时了解情况,了解各县市区的动态,做好业务指导工作,充分发挥市妇幼保健院的公益职能。

五、姚院长就近期几项重点工作,提出以下几点要求

一是年终工作总结、计划2017年将接近尾声,各科室积极召开科室座谈会,梳理2017年各项工作完成情况,总结工作经验教训,形成科室共识。办公室、政策宣传科负责将总结计划于2018年1月15号前完成。二是切实加强临床安全。由医务科牵头,理性思考影响临床安全的诸因素,着重治理,确保临床安全。务必要提高常见病、多发病的诊疗水平,杜绝诊疗不明确,治疗不规范现象的发生,同时要注意提高门、急诊及夜班值班质量,全面确保临床安全。三是引进人才考核工作。随着医院发展,人才梯队的建设,我院引进了各学科的专业人才,人事科务必要做好引进人才的考核工作,使充分发挥带头作用,积极创新,促进医院学科发展。

附件2:

十二月份重点工作督办表

序号

重点工作

完成时间

牵头科室

(人员)

主要内容

备  注

1

对部分科室的整改

12月份

财务科

医务科

部分科室,科室主任不重视,医院精神、核心政策传达不到位,面临的问题未进行整改,导致离年初制定的目标相差较远。财务科、医务科要立即对这些科室拿出指导意见和解决办法,办公室加强督导。

 

 

2

降低药占比

12月份

医务科

药剂科

十一月份各科室药占比基本达到指标,但是仍有部分科室下降幅度不明显,医务科,药剂科务必要与相关科室进行座谈和论证,根据科室实际,科学制定药占比指标,研究如何在确保临床效果的前提下,降低药占比。

 

3

年终总结计划

2018年1月15号

办公室

政策宣传科

2017年将接近尾声,各科室积极召开科室座谈会,梳理2017年各项工作完成情况,总结工作经验教训,形成科室共识。办公室、政策宣传科负责将总结计划于2018年1月15号前完成。

 

4

临床安全

12月份

医务科

由医务科牵头,理性思考影响临床安全的诸因素,着重治理,确保临床安全,务必要提高常见病、多发病的诊疗水平,杜绝诊疗不明确,治疗不规范现象的发生,同时要注意提高门诊、夜班值班质量,全面确保临床安全。

 

5

引进人才考核

12月份

人事科

随着医院发展,人才梯队的建设,我院引进了各学科的专业人才,人事科务必要做好引进人才的考核工作,使充分发挥带头作用,积极创新,促进医院学科发展。